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Opinión

7 pesadillas que el emprendedor de superar a la hora de establecer un negocio

7 pesadillas que el emprendedor de superar a la hora de establecer un negocio

Por Edith Gómez

En esta oportunidad presentamos 7 situaciones

que hacen pasar un mal rato a los más novatos emprendedores e incluso a los ya

entrenados.

Si aun así haz asumido el reto de emprender. Eso es excelente pero es mejor

conocer cuáles son los miedos más comunes que pueden llegar a familiarizarse

contigo.

A lo sumo puede que te

identificas o te prepares para determinar cómo superar los miedos antes de su aparición. Los

mismos son:

11)

Quedar desplazado en

una guerra de precios

Notarás, una vez al entrar en el mercado o al analizar

el mismo, que es muy habitual el encontrar éstas guerras de precios, ya que son

parte de las estrategias más agresivas que permiten a cualquiera entrar en un

mercado

Por supuesto, nadie está absuelto de esta

situación. Se debe estar preparado

y buscar oportunidades dentro del propio mercado. Por ejemplo:

a.

Observar el segmento

del mercado más desatendido o los clientes más insatisfecho y que puedas influenciar, o consideres poder.

b.

Aprovechar la ventaja en los precios mientras la

competencia reacciona.

c.

Aportar valor en tu

producto o servicio de manera que la diferencia de precios sea compensada por mejor calidad.

2)

Que otros emprendedores se copien

Bueno,

es posiblemente inevitable.

Siempre una buena

idea inspira otras

. Pero, una cosa es una idea y otra muy

distinta

es la ejecución de esa idea.

Puede

que sientas ese sentimiento que genera la posesión de oro puro y la ambición

que le daría el mismo a cualquiera, pero ciertamente, para un iniciado, es

difícil distinguir el oro de la tierra y para saber que tiene valor y que no,

es importante pedir una opinión (o muchas).

Para

ti, emprendedor,que lees esto, considera

que las transformaciones que experimentan las ideas cuando pasan a la

segunda fase, son grandes.

Por

eso es mejor que

las compartas, que

recibas

feedback

, que enriquezcas esa idea con las opiniones de los demás.

Céntrate

más en la necesidad que estás cubriendo y ábrete a la posibilidad de

generar soluciones más allá de tu idea.

Allí

está la clave, y por eso no debes sentir miedo.

Pueden copiar la idea, pero nunca será fiel y exacta

.

Cuando pases a la siguiente fase ya habrás evolucionado tanto, que el “copiador”

quedará atrás.

Por no

mencionar que, en la segunda fase de tu emprendimiento, cuando ya tienes un

plan de negocios

y has probado tu

producto mínimo viable, ya puedes

protegerlo legalmente, con patentes o derechos de autor, marcas comerciales, etc.

3)

Perder el equipo de trabajo

Sin

duda alguna, el hacerlo suele ser algo muy doloroso, sobre todo la parte de

reponerlo.En ese caso, lo ideal es que los miembros del equipo se dividan

responsabilidades y las tareas para abarcar esa falta en el emprendimiento,

aunque eso no será suficiente

.

La

superación en ámbitos personales y laborales son necesarias para que un

individuo logre sentirse realizado, y por lo tanto, feliz y completo. Para un

auténtico líder, es bien sabido

el valor que tiene

la motivación

para el equipo o subordinados en el

trabajo.

Al

encontrar la fórmula perfecta,

ninguno de los que

forman parte de tu proyecto querrá abandonarlo, y es allí cuando se perfecciona

el emprendimiento.

Algo

que valoran mucho los miembros de un equipo de trabajo es la

conciliación de la vida laboral con la familiar, también incentivos como

por ejemplo

retribución

flexible

. Todo lo que se pueda para mantener el equipo

cohesionado y motivado.

4)

Proveedores irresponsables

Las

situaciones no siempre se encuentran en nuestro control, en ocasiones cuando

todo parece ir “viento en popa” con tu clientela, puede pasar que notes que ha hecho una mala selección al confiar en la calidad, o en el tiempo de entrega

que prometió aquel hombre para resurtir tu almacén.

Es

ideal buscar a los mejores. Reconocerlos es fácil; la responsabilidad los

identifica.

Otra

manera de evitar estos problemas, es establecer un punto de pedido (una vez que

alguno de tus recursos llega a cierto número, solicitarlo. Y así evitar

quedarte sin él inesperadamente).

5)

Miedo a arriesgarse

Por supuesto, el simple hecho de querer empezar, ya

puede traer tu primero miedo.Para esto, reflexiona, “¿Vale la pena?, ¿atraerá

ganancias buenas?”. No todas las ideas son oro pero muchas merecen su el

riesgo.

Cada idea tiene sus puntos fuertes, rescátalos y

mejóralas;Analiza, compara, estudia, modifica, adapta y ¡a trabajar!

6)

Miedo al fracaso

Todos al principio tenemos miedo a fracasar en nuestros

planes, sean cuales sean. De hecho, lo más seguro es que antes de lograr nuestro éxito tendremos que

pasar por varios fracasos.

La clave está en cuál es la

interpretación que le das al fracaso. Si crees que fracasar es que todo acabó, que es el

fin, una catástrofe, etc. Claro que hay que tenerle miedo. Pero hay que verlo

por lo que es en verdad; una nueva oportunidad.

Emprender un proyecto y fallar, es una experiencia que

adquieres y que sabrás como actuar o qué hacer para evitarla. Nada es mejor que

tener experiencia en los fallos para llegar a la cima. Aprender de tus errores

para crecer, es parte de la vida.

7)

Espionaje corporativo

Pueda aterrar la idea de ser

espiado y que, tengamos todo el día la idea de “¿Qué dato crucial le habré dado

hoy a la competencia?”. Este es un método muy frecuente y que puede ser usado

por cualquier persona.

Existe un tipo de investigación que no es dañina. Es

la que pones en práctica para estudiar

tu competencia, para buscar un valor diferencial. No es preciso ni necesario

adentrarte en terreno enemigo para ello, puedes entrevistar o encuestar a tus

clientes para entender a la competencia y darle a tu servicio un plus o mejorar

en justo lo que ellos flaquean.

Pueden un surgir un centenar

de preguntas, si ves que la tuya no está aquí, empieza tu emprendimiento por la

caja de comentarios. ¡Adelante!

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing

digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada

noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más

aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.